Worum es geht
Digitalisierung, AI, neue Technologien – die Versprechen sind gross, die Risiken oft unklar. Wer als CEO oder Partner eines KMU oder Professional-Service-Büros Entscheide treffen muss, braucht keine weiteren Slides. Sondern jemanden, der die Realität kennt.
Ich habe zwei IT-Unternehmen aufgebaut – beide über 20 Jahre alt, beide erfolgreich. Ich spreche aus eigener Verantwortung, eigenem Risiko und Langzeiterfahrung. Mein Ziel ist nicht, Projekte zu verkaufen. Sondern bessere Entscheide zu ermöglichen.
Was ich konkret mache
Ich begleite Unternehmen bei technologischen Veränderungen – als Sparringpartner, der bei der Umsetzung dabei bleibt:
- Legacy-Systeme mit AI-Unterstützung modernisieren
- Neue Anwendungen konzipieren und die Entwicklung begleiten
- AI sinnvoll einsetzen – dort wo es Substanz hat, nicht wo es Hype ist
- Prozesse automatisieren und Produktivität messbar steigern
- Make-or-Buy-Entscheide vorbereiten und deren Umsetzung begleiten
Ich arbeite hands-on mit Ihren Teams oder Ihren Partnern zusammen. Keine Strategie-Decks ohne Verantwortung – sondern gemeinsames Machen, Schritt für Schritt.
Wie ich arbeite
- Wir starten mit einem Gespräch – ich höre zu, stelle Fragen, verstehe Ihre Situation
- Dann schauen wir gemeinsam rein: in Ihren Code, Ihre Prozesse, Ihre Daten
- Erste Resultate entstehen in Tagen oder Wochen, nicht Monaten
- Ich transferiere Wissen, damit Sie nicht abhängig werden
Hintergrund
Elektro-Ingenieur mit Spezialisierung auf Microchip-Entwicklung und Software. Über 30 Jahre in der IT – von Assembler über Web und Cloud bis zu AI. XIAG AG und HOGALOG AG aufgebaut, bei beiden noch Hauptaktionär und Verwaltungsratspräsident.
Ich kenne die Realität von Technologieentscheiden aus der Perspektive dessen, der sie verantworten muss – und ich habe Freude daran, diese Erfahrung weiterzugeben.
What this is about
Digitalization, AI, new technologies – the promises are big, the risks often unclear. If you're a CEO or partner of an SME or professional services firm and need to make decisions, you don't need more slides. You need someone who knows the reality.
I've built two IT companies – both over 20 years old, both successful. I speak from real responsibility, real risk, and long-term experience. My goal is not to sell projects. It's to enable better decisions.
What I actually do
I accompany companies through technological change – as a sparring partner who stays through implementation:
- Modernize legacy systems with AI support
- Design new applications and accompany their development
- Apply AI where it has substance, not where it's hype
- Automate processes and measurably increase productivity
- Prepare make-or-buy decisions and accompany their execution
I work hands-on with your teams or your partners. No strategy decks without accountability – but doing things together, step by step.
How I work
- We start with a conversation – I listen, ask questions, understand your situation
- Then we look at things together: your code, your processes, your data
- First results emerge in days or weeks, not months
- I transfer knowledge so you don't become dependent
Background
Electrical engineer specializing in microchip development and software. Over 30 years in IT – from assembly language through web and cloud to AI. Built XIAG AG and HOGALOG AG, still main shareholder and chairman of both.
I know the reality of technology decisions from the perspective of someone who has to be accountable for them – and I enjoy passing on that experience.
Vor einer Entscheidung?
Wenn Sie als CEO oder Unternehmer vor einer technologischen oder strategischen Weichenstellung stehen und einen unabhängigen Sparringpartner suchen – beschreiben Sie kurz Ihre Situation.
office@angra.ch
